在全球最赚钱的22个奢侈品牌中，有20个来自欧洲。
然而，欧洲不再是世界上最大的奢侈品牌消费者。美国不是另外两个责任人。亚洲、中东和俄罗斯现在代表着这些品牌的巨大市场。据信，全球超过一半的奢侈品牌来自中国。世界上最热衷于消费这些奢侈品的地方，还没有成为它们的重要生产者。
为什么会这样？这种情况有可能改变吗？
虽然很容易说出一些奢侈品牌的名字(如Canali、Valentino和Ralph Lauren)，但需要准确定义高质量和理想的品牌成为奢侈品牌有多容易。
奢侈品牌往往有一系列共同特征。它们往往与自己的核心产品高度相关——比如路易威登(Louis Vuitton)的行李箱，或者劳力士(Rolex)的时计。
通常，他们提供的产品是最贵的版本之一。这些产品的质量和耐用性非常高，在长期使用或出现缺陷后不会被丢弃，而是会被修复。在许多情况下，随着时间的推移，奢侈品的价值会增加而不是减少。
奢侈品也有难得的特质；它们并不总是在每个时间和地点都可用，并且可能只产生有限的数量。品牌控制是如此绝对，品牌绝不会以邋遢的光出现，也绝不会表现不好。所有这些特点都有助于他们的满意度，并解释了为什么奢侈品牌的地位难以实现。
虽然很多品牌都与高品质商品联系在一起，但很少有品牌进入这个专属俱乐部。真正的奢侈品牌的最后一个基本特征是国际化；在每个市场都被称为奢侈品牌。
很多品牌在没有国际认可度的情况下，试图在一个或有限的几个市场上实现奢侈品牌的特性，也就是说从来没有完全达到真正奢侈品牌的地位。
比如在亚洲作为奢侈品饮料销售的Pabst蓝带啤酒，在美国国内市场被视为普通的日常啤酒；或者克拉耶丝鞋，在牙买加被认为是受欢迎的，生产假冒版本，在英国被认为是体面但不起眼的高街品牌。
一些地区在生产奢侈品牌方面尤为成功。在消费者看来，欧洲品牌得益于与奢侈品牌的一些本质品质的历史联系，比如精密和工艺。某些国家，如法国，往往受益于与高端时尚和优雅的长期联系。这种声誉往往通过“光环效应”惠及同国籍的其他品牌。
瑞士劳力士、法国香奈儿和意大利普拉达等奢侈品牌的成功，意味着消费者相信基于相同地理位置的其他奢侈品牌将能够利用相同的人才库建立自己的业务，因此他们应该提供相当质量的产品。西门子和德国在消费电子领域同样享有卓越的工程或索尼和日本的创新声誉。
一个取得国际奢侈品牌地位的亚洲品牌是上海唐。该品牌在上世纪90年代中期。香港成立后，最初在西方的表现好于离家近的市场。近年来，它在中国取得了更大的成功，现在它的大部分习俗都来自中国。
该品牌成功的部分原因是回归迷人的过去，从20世纪30年代开始。上海汲取灵感。或许这意味着，即使是成功的本土奢侈品牌，也需要在当前的市场和制造条件之外寻找真品，才能被消费者视为溢价。亚洲消费者对本土品牌质量的怀疑似乎是在这一地区生产自有品牌的最大障碍。
一些批评人士声称，缺乏创新是中国迄今未能创建自己的奢侈品牌的原因。新概念产品从概念阶段进入市场通常需要两年左右的时间，需要大量的设计和测试。有些人认为，中国的制造商倾向于复制已经证明成功的产品，而不是通过漫长的研发过程创造新产品。
然而，这一论点已经变得相当陈旧，并不能解释全部真相。奢侈品牌在欧洲得以建立，部分原因是富裕的中产阶级或商人阶层的长期坚持。
新的奢侈品牌的建立还需要一些其他因素，这些因素超出了中国或俄罗斯等市场的能力。这些对奢侈品牌的建立至关重要的市场因素，包括先进的前沿技术、具有强大市场认可价值的品牌的出现、顶尖设计人才的培养和世界级的运营管理技能。
如果这些环境因素在任何一个市场都成立，那么最终可能会出现本土的奢侈品牌。看看这些品牌如何定位自己，与更成熟的西方竞争对手竞争，将是一件有趣的事情。
