走向世界的梦想是每个企业家和CEO的核心。你的业务围绕着解决问题，这是很常见的。然而，围绕这些解决方案的信息绝不是通用的，而这正是那些准备走向全球的人所需要的。公司一个有麻烦的地方。
在这一系列中，我们将教你如何使用精益全球化战略进入国际市场，并确保你拥有正确的产品和信息来接管世界。
探索适合本地和国际市场的市场。
你的产品被描述为“自切片面包以来最好的东西”——不仅仅是你的母亲。你有一个伟大的梦想，那就是在世界上几乎每个国家的每个街角都能看到你的标志——至少在星巴克还没有认领的角落。你确信你拥有走向全球所需的一切，但是有效进入国外市场的挑战已经使许多人成功了。公司感觉很迷茫。我们的建议是问自己这三个问题:
你的产品在当地市场成功了吗？(是/否)
你的本地市场已经饱和了吗？(是/否)
你的产品在你想进入的市场上有竞争力吗？(是/否)
如果你对这些问题中的任何一个回答“不”，你都可能陷入两个泥潭。
如果你还没有完全掌握适合本地市场的产品市场，那么扩张只意味着两条战线作战，永远不知道以什么为主。你可能会发现，最好的方法是抓住所有的内容，转向一种新的方法，如果你只需要一个市场，而不是多个市场，这就容易得多。
如果你的营销策略或产品在当地市场失败了，你可能会认为扩展到不同的市场是解决办法。几乎从来都不是。然而，扩张会分散你对这些问题的注意力，抑制增长。
然而，如果你对这三个问题的回答是肯定的，那么你的产品可能已经准备好进入世界其他市场了。然而，不要开始香港寻找办公空间。如果你花时间研究目标地的市场、文化和语言(这样做是为了避免隐患)，你的全球化努力将会得到回报。
品牌全球化的三个常见陷阱
这个职位已经有人了。希望进入外国市场的成功的美国公司往往发现自己的目标市场已经饱和。例如，谷歌俄罗斯无法占据俄罗斯搜索引擎市场30%以上的份额，因为它直接与Yandex竞争。你知道你最大的竞争对手吗？你有没有开发出能让你的产品独一无二、有价值的差异化因素？
请原谅我的无礼。即使是大品牌也会在国外市场销售自己的产品，尤其是翻译的时候，会出现令人尴尬的错误。比如“有牛奶吗？”墨西哥的直接翻译遇到了麻烦，问题是“你在哺乳吗？”当肯德基的广告告诉他们“你一定会吃你的手指”时，中国人震惊了。“这和“舔手指好”差远了。“您是否投资了一种知道如何传递营销信息的翻译服务？
这对公鹅有好处。期望在你的文化中有效地工作，而在另一种文化中工作，这是一个非常普遍的错误。Twitter出色地跳入了日本的太平洋扩张，但在这样做的时候，它不得不改变其标志性的“推特”。日本文化并不特别，甚至可以说是推特。它安静，谦虚，不无聊，也就是说Twitter的直接翻译不会像大多数西方文化一样吸引大多数日本人。“Tsubuyaki”，意为“耳语”，是更合适的选择。你的营销团队对你会发现的文化差异敏感吗？通过我们的世界商业文化信息图了解更多关于与其他文化做生意的信息！
走向全球可能会很昂贵。公司下一个合乎逻辑的步骤，如果是这样，这将是永远改变你的业务的一步。如果您准备进入其他市场，请查看我们的免费电子书《走向全球，第二部分:精益全球化》,了解更多关于如何建立可扩展全球战略的提示。
