12月，我们将讨论业务规划，换句话说，计划开发或发展您的翻译业务。你通常会有意识或下意识地思考你的业务在未来12个月内会如何发展，这种固有的业务规划会在1月份进行。这是一个很好的计划月:新年伊始，我们有决心，也有更多的精力。我决定在12月写下我的商业计划，所以当你在1月初回到工作岗位时，你会有一些想法来尽可能地从这个富有成效的时期受益。

如上所述，对于大多数自由职业者或小企业主(他们不太可能有正式的商业计划)，商业规划的过程是自发发生的，它更像是一种思维练习，而不是一种商业工具。

多年来，我的商业计划是在1月1日或2月在办公室坐下来喝杯咖啡，在我的白板上写下一些想法。他们对我未来一年想要达到的目标提出了相当粗略的想法:获得更多的直接客户，完成营销相关课程。

虽然这个思想练习给了我一种自由感和错觉，是在做一些规划自己业务发展的事情，但是用处不大。你可能会遇到类似的结果，尤其是现在，回顾12月你想实现的一切，但不知何故从未成功。几年前，我厌倦了这种缓慢的发展，不断失去我的期望。我读了一些关于完成工作的书，这是一个简单的三步公式，帮助我在翻译业务中更快地完成工作。

写下经营理念

我过去犯的一个最大的错误就是把太多的想法局限在记忆里。很容易陷入这个陷阱:因为你有这个想法，当你坐下来思考你的业务时，它会回到你身边。可悲的事实是:不会。也许我从做生意中学到的第一件事就是写下我的想法，从一句话到你的网站，通过一个有趣的营销想法到潜在客户。

每当我想到自己的事业，做了一件事，我都会写下来，放进我放在书桌上的小盒子里。这个盒子和我一起搬到了三个国家，曾经保留了现在形成我生意的每一个想法(这个博客，这个网站，我的一些直接客户)。拥有我的想法箱在很多方面帮助了我。首先，我被迫写下来，我不再忘记所有这些伟大的商业理念。其次，通过写下来，我在整理思路，专注于手头的工作。第三，当我在一月初打开盒子计划来年的时候，它在一个地方。

盒子的想法非常强大，这就是为什么自由职业者的盒子被称为它的方式，这就是为什么我们为参与者提供盒子。也许你也可以给自己买一盒

资源:文章、子句、子句。

设定SMART目标

因此，你已经写了一些东西，并把它放在你的盒子里一年了。现在是打开盒子做一些商业计划的时候了。这是我学到的另一个事实:如果不是明智的计划，即使是最好的想法也永远不会成功。SMART是一种记忆术，可以帮助我们记住一些目标设定和规划的原则。根据这套标准，每个目标都应该是具体的、可衡量的、可实现的、现实的(或相关的)和有时限的。

在我开始使用smart之前，这是我的目标:

1)获得新的直接客户。

2)获得一个新网站。

3)参加营销相关的培训。

这是他们看起来很聪明的样子:

1)通过参加3月份的交易会和4月份之后的跟进，在西欧的IT或软件本地化方面获得了5个新的直接客户。

2)1月份通过联系翻译网站，获得我的基于WordPress的网站新版本，列出我的需求，设定网站的时间表，不晚于5月完成。

3)按照预定课程(2月发布)参加特许营销学院第二季度提供的文案课程。

我相信你已经可以看到我的写作方式是如何改变的，这可能会对实际做这些事情产生直接影响。只要改变你设定商业目标的方式，你就更有可能实现这些目标。对我真的很管用。

我建议你在SMART上浏览以下资源:

使用智能技术实现您的小型企业目标。

智能技术

智能标准

将SMART目标添加到日历中

这个过程的最后一步是将你的目标和商业想法添加到日历中。看似显而易见，但没有计划是做不到的。在你的日历上添加任务将有助于你安排足够的时间来实现你的想法，并确保你努力实现你的目标。和你的翻译项目基本一样，但是适合你的业务。不要只是分配停机时间或业余时间来实现这些目标，而是认真对待它们，并在工作日进行规划。

几年前，我听到有人说，在她的日历上增加一些东西，可以让她为完成任务做好心理准备:更多的潜意识思维发生，当你坐下来完成任务时，你的精神状态是正确的。我绝对同意，我想补充的是支持在日历中加入业务目标的想法。做事总是要花时间的(嗯，有一个原因)。如果我打算一个小时写一篇博文，那就需要一个小时。如果我打算分两次写，任务会扩大(因为我去的时候会拖延更多时间，阅读更多文章)，真的会花两个小时。真正的问题发生在我们没有计划我们打算在一项任务上花多少时间的时候——也就是说，当事情继续下去，我们永远也完成不了的时候。走，日历，走！

我用谷歌日历来做这件事，我很开心。因为我每天经常和其他人以及我的助手一起工作，所以我也使用Teambox(最多5个项目是免费的)，在那里我可以计划事情，分配截止日期并检查进度。我甚至有一个理论，为什么Teambox和Dropbox被称为他们的方式:他们都回到了盒子的想法。

所以我鼓励你做的是开始把它们写下来(当然，把它们放在一个盒子里！)，使用智能技术，然后在日历上添加智能目标。谁在2014年1月接受了挑战？